Как правило, для того, чтобы добиться повышения, недостаточно быть хорошим и усердным работником: надо сделать так, чтобы это заметили все остальные, а главное — ваш непосредственный начальник. Это может быть сложно, если у вас нет привычки писать в фейсбуке о каждом успешном проекте или нет необходимой решимости, чтобы назначить встречу и потребовать то, что, по вашим ощущениям, вам причитается.
Способов преодолеть врождённую скромность много — например, вы можете заранее обговорить с начальником сроки или условия повышения. Однако если в вашей компании это не практикуется, попробуйте привлечь группу поддержки — чаще слова о ваших талантах и умениях звучат весомее, если исходят от третьего лица.
Исследование, проведённое нидерландскими учёными в 2009 году, подтверждает эту мысль. Они попросили участников эксперимента оценить кандидата по описанию на сайте знакомств. У каждого описания был автор — либо сам кандидат, либо его друзья или знакомые. Во втором случае доверие к кандидату оказывалось гораздо выше, даже если суть описания оставалась неизменной.
К схожим выводам пришли и учёные Стэнфордского и Вашингтонского университетов: «Даже когда третье лицо напрямую заинтересовано в результате, его мнение помогает решить главную проблему саморекламы — заявить о себе так, чтобы при этом не вызывать в людях отрицательных чувств».
Рита Попова, http://www.lookatme.ru/