Polymetal не только один из крупнейших российских производителей драгметаллов, но теперь и главный их «амбассадор» на Лондонской фондовой бирже. О том, как строятся отношения Polymetal с инвесторами, а также о перспективах развития золотодобывающей отрасли и самой компании в интервью «Интерфаксу» рассказал глава Polymetal Виталий Несис. «ГА» выбрал только те места интервью, которые особенно интересны для Армении.
— Polymetal был пионером по поставкам концентрата в Китай. Сейчас все новые компании подключаются, в 2016 году «Полюс» начал поставки, «Высочайший» (GV Gold) и Highland Gold изучают такую возможность.
— Да, мы открыли этот интересный рынок для россиян, работаем на нем с 2011 года. И это реально изменило отношение к некоторым сложным активам, например, Кызылу, Нежданинскому. Но не стоит расслабляться — у китайского рынка есть ограничение по времени. Потому что Китай уже вступил на стратегический путь ужесточения экологических стандартов. Сейчас фронт проходит в основном по углю и железной руде, и борьба за экологию уже привела к росту цен на эти товары на мировом рынке. Рано или поздно они доберутся и до мышьяковистых золотых концентратов, поэтому мы очень активно думаем, как на этот потенциальный вызов ответить. Но пока все отлично, каждый год условия продажи концентратов в Китай улучшаются.
— А бывало такое, что зашли в проект и поняли, что не оправдывает надежд?
— Такие проекты обычно остаются вне публичного поля. Но, допустим, сейчас в Армении мы купили Капан и вполне успешно его развиваем. А наш первый проект там (золоторудник Личкваз — Тей. — Ред.) — это как раз пример того, как зашли, посмотрели, инвестировали небольшие деньги, поняли, что не получилось, списали инвестицию и стали искать дальше…
— А насколько вообще нам нужно расти по объемам? Обгонять Австралию?
— Для отрасли, как для бизнеса, это не имеет никакого значения. Но вот с точки зрения оценки качества госрегулирования, неплохой показатель. Вот Австралия, которая намного меньше по территории, и где сырьевая база уже в значительной степени съедена (мало чего осталось, люди работают в основном на крошках со стола и черствых корках с застолий 50-летней давности). И все равно мы не можем их перегнать. Если посмотреть, сколько времени занимает у нас и у них залицензировать, поставить на баланс, согласовать и построить, понятно, почему Австралия держится впереди.
— А Казахстан, Армения?
— С точки зрения госрегулирования Армения, конечно, не Австралия, но несколько лучше, чем Россия. Казахстан пока сильно проигрывает на этапе лицензирования под геологоразведку, но существенно опережает на последующих стадиях, прежде всего в защите запасов.
— Принимая решение о покупке активов в Армении, в частности, вы учитывали фактор регулирования отрасли?
— Для этого мы и сделали первую небольшую инвестицию. Посмотрели, как в стране работает отрасль, что из себя представляют система регулирования, рабочая сила, поставщики, подрядчики, местные сообщества. И страна нам понравилась. Было решено сделать уже более значительную инвестицию.
— Есть еще какие-то страны, куда хотели бы попробовать зайти посмотреть?
— Грузия. Она очень интересна с геологической точки зрения и с точки зрения географической близости. Ничего не могу сказать про бизнес-климат, его необходимо изучать. Была интересна в свое время Украина.
— То есть в принципе можно ожидать каких-то движений в Грузии?
— Они не исключены. Мы очень осторожные, консервативные, поэтому спешить не будем.
Подготовил Ашот АРАМЯН, «Голос Армении»
