Ошибки при подборе кадров наносят прямой ущерб бизнесу. Компания теряет свои позиции на фоне конкурентов, при этом, руководство может даже не подозревать, что проблема вызвана неэффективной работой кадрового отдела. В свою очередь, хороший HR способен косвенно увеличить прибыль и минимизировать расходы компании. Поэтому руководству любого предприятия важно уделить особое внимание поиску HR-специалистов, владеющих необходимыми профессиональными компетенциями.
Самые распространенные упущения HR-специалистов
- Спешка при найме работников. Если никак не удается найти подходящего кандидата на вакансию, некоторые эйчары готовы закрыть позицию любой ценой. Вместо того, чтобы использовать дополнительные ресурсы и проводить больше собеседований, кадровик может выбрать соискателя, лишь с натяжкой соответствующего требованиям.
- Приукрашивание условий труда. В ходе собеседования HR-специалист может умолчать о каких-нибудь особенностях или сложностях работы, чтобы уговорить хорошего претендента занять вакантную должность. В итоге человек все равно узнает о неприятных нюансах и уволится, составив негативное мнение о компании в целом.
- Отсутствие внимания к скрытым целям соискателей. К примеру, нестандартные вопросы кандидата могут говорить о его меркантильности, стремлении выведать нюансы бизнеса, чтобы затем стать конкурентом компании. Или о желании узнать, будет ли возможность отлучаться по своим делам в рабочее время. В большинстве случаев такие сотрудники приносят мало пользы бизнесу.
- Невнимательность к вопросу совместимости претендентов с корпоративной культурой организации. Несоответствие может угнетать человека и снижать его производительность, если он, к примеру, предпочитает неформальную обстановку, а в компании действуют строгие регламенты.
- Обман со стороны кандидатов. Неопытный кадровик может быть введен в заблуждение ответами соискателя, не владеющего необходимыми навыками, но умеющего произвести хорошее впечатление.
- Проведение интервью в слишком непринужденном формате. В подобных случаях кандидат может легко перевести разговор в выгодное для себя направление.
- Субъективность HR-специалиста. Стереотипное мышление или проецирование своих чувств на других людей могут помешать объективной оценке соискателей. К примеру, у кандидата, который обладает качеством, привлекательным лично для кадровика, может оказаться больше шансов быть принятым на работу, чем у остальных.
